Restrukturyzacje

Problem do rozwiązania

Kierownictwo Spółki dostrzega wyczerpanie możliwości korzystania z bezpośrednich rezerw organizacyjnych lub sytuacja biznesowa (np. zmiana profilu działalności, istotne zmiany w otoczeniu) wymaga rozważenia nowej organizacji działania.

Zakres usługi

• analiza słuszności diagnozy Spółki co do przesłanek restrukturyzacji
• określenie nowej wizji/modelu prowadzenia biznesu
• analiza konkurencji oraz dobrych praktyk w zakresie odpowiadającym sytuacji Spółki (np. nowy model sprzedaży)
• propozycja głównych kierunków restrukturyzacji
• szczegółowy projekt restrukturyzacji
• opieka nad wdrażaniem projektu restrukturyzacji

Rezultat

Program restrukturyzacji oparty na szerokim zaangażowaniu zasobów Spółki w jego realizację.
Otworzenie perspektywy rozwoju z nowymi celami biznesowymi oraz w nowym układzie organizacyjnym, długoterminowa ochrona interesów interesariuszy.