GOTOWE NARZĘDZIA
- Kodeks etyczny przedsiębiorstwa - wzory
- Regulamin wynagradzania - typowe rozwiązania
- Analiza potrzeb szkoleniowych - procedura
- Ocena efektywności szkoleń - metoda
Klient otrzymuje sprawdzone i wolne od wad prawnych: dokumenty, opis procedury i/lub metody wraz z formularzami, w formacie umożliwiajacym edycję i nanoszenie zmian.
w opcji - konsultacje narzędzi
ANALIZY- Analiza przepływu pracy
- Analiza potencjału pracowniczego
- Analzia systemów i ich wpływu na motywację pracowników
- Ocena efektywności inwestycji w szkolenia i rozwój pracowników
Klient otrzymuje raport diagnostyczny z rekomendacjami właściwego działania.
AUDYTY
- Potencjał innowacyjny firmy - ocena potencjału, barier i efektywności
- HR Business partner - ocena stopnia przygotowania działu HR do realizacji roli HR Business Partner
- Rozpoznawanie problemów i definiowanie potrzeb firmy w zakresie wiedzy i umiejętności pracowników
- Audyty systemów i procesów HR - funkcjonowania działów HR, HR Risks, systemu wynagradzania, systemu rekrutacji i selekcji, systemu uczenia się (ucząca się organizacja), sytemu ocen okresowych
Klient otrzymuje raport wskazujący rozbieżność między stanem bieżącym a wymogami, wraz z rekomendacjami do działania.
